Attività
L'ing. Vittorio Caprioli, dopo vasta esperienza di project management nell'automazione industriale, nel controllo della produzione e nella logistica con significative esperienze professionali in primarie aziende d'informatica, ha dato vita allo “Studio Ing. Caprioli” perché sia finalmente possibile ridurre al minimo il rischio degli investimenti importanti.
Lo “Studio Ing. Caprioli” svolge attività di consulenza nel settore della Supply Chain Management, gestendo l’incontro fra una crescente domanda di soluzioni tecniche efficaci ed un’offerta di prodotti, progetti e servizi di alto contenuto tecnologico, ma spesso complessi e ricchi di rischi per il Cliente.
Un'altra importante componente della nostra attività è la capacità di sviluppare veri progetti, ad esempio nella logistica, assumendoci quindi la responsabilità dell'attività di innovation tecnology che il Cliente sta affrontando.
Il nostro approccio metodologico prevede il porci dalla parte dell'azienda Cliente ed affrontare in prima persona tutte le fasi: idea, progettazione, implementazione e verifica di un progetto di miglioramento. Non raramente siamo diventati veri Temporary Manager che hanno affrontato la gestione e la responsabilità dei risultati di quanto si sviluppava col Cliente.
Temi trattati:
- L’attività dello “Studio Ing. Caprioli” è in grado di coprire con efficacia e competenza un vasto ambito applicativo che copre tutta la Supply Chain Management, in particolare:
- Sistemi informatici gestionali, i noti E.R.P.: lo scrivente propone un approccio professionale e strutturato per garantire il successo di uno dei più importanti e complessi progetti di un’azienda; approccio già collaudato che garantisce il successo del progetto e il contenimento dei costi entro il budget previsto.
- Logistica, oggi sempre più fattore critico, la nostra attività:
• Come rendere più efficiente il magazzino: mezzi, strutture, procedure, impianti automatici, sistemi informativi.
• Controllo real time scorte, riduzione tempi di approntamento, riduzione errori a zero.
• Implementazione sistemi WMS per la gestione del magazzino in tempo reale.
• Terzializzazione della logistica: conviene ? come realizzarla ? con che contratti ?
Come garantirsi il livello di servizio più adatto ?
- Produzione: consulenza per rendere più efficiente il ciclo produttivo: impianti, flussi e logiche di pianificazione, schedulazione fine e monitoraggio; automazione ed applicazioni informatiche;
- Tracciabilità dei lotti: consulenza per un tema importante che attraversa tutta l’azienda: come realizzarla ? Come informatizzarla ?
- Controllo dei costi: conoscere bene i propri costi e continuare a monitorarli è fondamentale per prendere decisioni corrette, come soddisfare i clienti che fanno guadagnare ed abbandonare i business in perdita. Il nostro aiuto per impostare un sistema veramente efficace e completo.
- Sistemi Internet: come sfruttare uno strumento fondamentale: integrazione con Clienti e Fornitori via WEB, siti internet, e_commerce, BtoB, BtoC: disegno, funzionalità, integrazione con altri software, costi, limiti e prospettive.
- Sistemi EDM: gestione dei documenti in formato elettronico: come eliminare la carta e lavorare molto meglio, risparmiando. Attività svolta di progettazione, implementazione e Change Management in progetti EDM/BPM
- Energy Management: consulenza per impostare e mantenere un approccio strutturato al risparmio energetico ed all’utilizzo delle Fonti Rinnovabili: in breve come diventare “Green” e risparmiare soldi.
